為將“比、學(xué)、趕、幫、超”立足崗位做貢獻(xiàn)活動(dòng)走深、走實(shí)，近期，第五黨支部火熱開(kāi)啟了比學(xué)趕幫超“支部+”模式，支部所轄分公司結(jié)合當(dāng)前冬季保供運(yùn)行及疫情防控情況，主動(dòng)出擊，制定方案，開(kāi)展活動(dòng)，努力營(yíng)造出“比貢獻(xiàn) 爭(zhēng)先鋒”的濃厚氛圍。

　　志丹分公司通過(guò)開(kāi)展崗位練兵專項(xiàng)訓(xùn)練，為生產(chǎn)一線員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。通過(guò)比技能奉獻(xiàn)，比知識(shí)學(xué)習(xí)，將各自所學(xué)和經(jīng)驗(yàn)相互傳授，切實(shí)有效提升了員工崗位技能及各種應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。　　　　

　　吳起分公司開(kāi)展了“三人行必有我?guī)煛被顒?dòng)，以人人是老師、處處是課堂、事事是教材的基本原則，由員工們當(dāng)老師、做考官,自行制定課題，成果PPT展示，對(duì)公司規(guī)章制度、技能知識(shí)、法律法規(guī)、燃?xì)庵R(shí)等方面進(jìn)行講解，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。　　　　

　　富縣分公司采用“理論培訓(xùn)法”、“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教法”、“角色換位法”等措施，以“傳、幫、帶”的方式組織開(kāi)展交道場(chǎng)站設(shè)備工藝流程、調(diào)壓裝置原理的培訓(xùn)考核，在考核中找差距不足，在探討中汲取豐富經(jīng)驗(yàn)。　　

　　宜川分公司開(kāi)展“年終交成績(jī)單”活動(dòng)，對(duì)在在防汛救災(zāi)、微信公眾號(hào)推廣等領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰，并立足崗位開(kāi)展以門站進(jìn)站教育業(yè)務(wù)、加氣站加氣槍維護(hù)保養(yǎng)等為主要內(nèi)容的技能大比拼兩項(xiàng)內(nèi)容。

　　延川分公司圍繞“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力”開(kāi)展指標(biāo)任務(wù)量分析討論會(huì)，結(jié)合當(dāng)前年度任務(wù)完成情況以及市場(chǎng)拓展現(xiàn)狀，以城區(qū)周邊農(nóng)村為發(fā)展重點(diǎn)，集中發(fā)展了高家灣村57戶、楊家灣村73戶燃?xì)庥脩?。同時(shí)，開(kāi)啟“團(tuán)購(gòu)模式”，提前完成分公司燃?xì)饩咪N售額200萬(wàn)元的目標(biāo)。　

　　延長(zhǎng)分公司開(kāi)展年終總結(jié)活動(dòng)，聚焦銷氣量、增值業(yè)務(wù)等目標(biāo)責(zé)任，組織部門負(fù)責(zé)人全面梳理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，對(duì)標(biāo)查找根源，聚焦聚力解決辦法，成功中標(biāo)150.2萬(wàn)元延長(zhǎng)縣第三小學(xué)鍋爐安裝項(xiàng)目。

　　立目標(biāo)，比進(jìn)步，支部所轄分公司積極在強(qiáng)化表率意識(shí)和挖掘發(fā)展?jié)撃苌舷鹿Ψ颍尅氨?、學(xué)、趕、幫、超”有了實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，更好的凝心聚力在各項(xiàng)工作中沖目標(biāo)、抓落實(shí)。目前活動(dòng)熱潮還在持續(xù)中，各分公司還在錨定城燃公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上積極開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力譜寫新的篇章。