春檢開始以來，恒五分公司結(jié)合春季特點，以春季安全大檢查為契機(jī)，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，加大隱患排查力度，扎實推進(jìn)春檢工作，筑牢春檢“安全墻”。

     精心組織 壓實全員“責(zé)任鏈”

      分公司嚴(yán)格按照公司的總體要求，認(rèn)真制定春檢專項工作方案，成立以分公司主要負(fù)責(zé)人為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，編制檢查表，將檢查項目的合規(guī)性責(zé)任明確到人，強(qiáng)化監(jiān)督、獎懲機(jī)制；利用周例會、分公司工作會及班前班后會等多種形式，組織各級人員開展春檢學(xué)習(xí)，激發(fā)職工在春檢中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識，營造人人參與春檢、人人都是安全員的濃厚氛圍，確保公司安全工作會議精神在工作中得到有效落實。

全面排查 織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

結(jié)合春檢方案內(nèi)容，分公司搶前抓早，抓重點，抓落實，根據(jù)方案中9個重點檢查方面對照開展自查整改工作，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備實際情況、春季安全生產(chǎn)中的難點以及近期檢修中的問題，圍繞安全責(zé)任落實、設(shè)備隱患治理、生產(chǎn)運行管理等多項內(nèi)容，采取一線全員全方位自查、部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查、分公司定期抽查相結(jié)合的方式開展，檢查做到不留死角、不留隱患。對檢查出的問題，按照“邊檢查、邊整改”原則，確保隱患整改閉環(huán)管理、切實消除安全隱患，為后續(xù)生產(chǎn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。

加強(qiáng)培訓(xùn) 筑牢思想“防火墻”

安全檢查不僅是對設(shè)備設(shè)施的檢查，更是對人員安全意識的提升。在開展春季安全大檢查的同時，分公司圍繞春季安全生產(chǎn)的特點、風(fēng)險防范措施以及應(yīng)急處置方法等組織多場重點培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任意識，提升員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

接下來，恒五分公司將采取更加有力、有針對性的措施，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“時時心中有底”的行動力，保安全、保穩(wěn)定，把安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實到崗到人，確保春檢工作取得實效。