為夯實公司財務管理基礎、防范財務風險，近日，公司財務部前往吳起、延長、富縣分公司，開展財務基層工作專項檢查與規(guī)范提升調(diào)研活動。此次活動以解決問題為導向，推動財務管理效能升級。

本次專項工作提前制定詳細方案，聚焦核心業(yè)務與風險防控重點，根據(jù)對各分公司運營情況的調(diào)研，將分公司欠款回收、天然氣價格疏導機制、餐費管理規(guī)范性等為重點核查內(nèi)容，確保調(diào)研高效推進。

本次調(diào)研深入各分公司財務一線，通過查閱臺賬、訪談人員、分析數(shù)據(jù)等方式，了解基層財務管理真實狀況。在不同分公司，分別針對應收賬款回收、天然氣價格傳導機制落實、餐費報銷合規(guī)性、營業(yè)款與工程物資，客戶安裝單項工程項目梳理等開展檢查，以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)，現(xiàn)場記錄分析問題，為整改提供精準方向。

專項檢查遵循“邊查邊改、立行立改”原則，對發(fā)現(xiàn)的問題當場反饋并提整改意見。要求各分公司建立好問題臺賬，明確整改責任與時限，從制度、流程、監(jiān)督三方面構(gòu)建長效機制。

此次專項調(diào)研是財務“體檢”與管理賦能行動，接下來，財務部將加大基層督導，通過多種舉措提升全系統(tǒng)財務管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務力量。