為深度優(yōu)化資金布局，全面提升財務(wù)管理效能，財務(wù)部積極配合延長集團公司資金統(tǒng)一管理的號召，迅速展開行動。

財務(wù)部與延長財務(wù)公司展開了深入且細(xì)致的溝通，通過多次研討，明確了可歸集資金歸集賬戶以及不可歸集的資金范疇，確定了需在延長財務(wù)公司開立的銀行賬戶數(shù)量。隨后，財務(wù)人員在 5 月 30 日前高質(zhì)量完成了開戶所需的各類資料準(zhǔn)備工作，并及時報送延長財務(wù)公司審核，為后續(xù)工作的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。6 月中旬，財務(wù)部成功在延長財務(wù)公司開設(shè)了專門用于集中歸集和管理資金的全新賬戶，這些賬戶猶如資金統(tǒng)一管理的核心樞紐，為資金的集中管控搭建了穩(wěn)固平臺。6 月底，首次資金歸集及支付工作順利完成，標(biāo)志著資金統(tǒng)一管理正式步入正軌。

借助延長財務(wù)公司賬戶，公司能夠依據(jù)單位的整體戰(zhàn)略藍(lán)圖以及項目的實際需求，將資金精準(zhǔn)投放至最具發(fā)展?jié)摿εc經(jīng)濟效益的項目和環(huán)節(jié)，確保每一分錢都花在刀刃上。通過對資金的統(tǒng)籌規(guī)劃與動態(tài)調(diào)整，公司更可有效避免資金的閑置與浪費，大幅提升資金的使用效率，實現(xiàn)資金效益的最大化。

延長財務(wù)公司賬戶建立的每日按時上劃及審批支付制度，為資金安全構(gòu)筑了一道堅不可摧的防線。按時上劃資金能夠?qū)崟r監(jiān)控資金動態(tài)，讓資金流向一目了然，確保資金安全無虞。嚴(yán)格的審批支付制度更是從源頭上杜絕了不合理支出，有力降低了財務(wù)風(fēng)險。此外，資金管理的透明度與規(guī)范性得到極大提升。規(guī)范的審批流程明確了各部門的職責(zé)與權(quán)限，確保資金使用嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)和政策要求。通過搭建資金管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了資金數(shù)據(jù)的實時共享與動態(tài)監(jiān)控，不僅提高了資金管理的效率，還為公司的決策提供了準(zhǔn)確、及時的依據(jù)，助力公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。

下一步，公司將持續(xù)深化財務(wù)精細(xì)化管理能力，逐步縱深推進(jìn)資金統(tǒng)一管理工作，積極發(fā)揮財務(wù)集中管理服務(wù)業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力財務(wù)保障。