城燃公司召開固投項目推進會
時間：2025-07-02 10:08:00
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來源：王剛剛（工程及物資管理部）
7月1日，公司組織召開工程項目推進會，全面梳理上半年客戶安裝工程完成情況、手續(xù)辦理進度及項目推進難點，旨在強化協(xié)同、破解堵點，確保年度固投任務高效完成。工程及物資管理部、生產(chǎn)技術管理部、經(jīng)營管理部、安全與環(huán)境監(jiān)察部及各分公司負責人、相關業(yè)務人員約40人參會。會議對下階段公司固投工作做了攻堅部署。一是針對部分分公司中壓仍處設計階段的情況，明確工程量較大的分公司需嚴格按會議既定時限，保障項目按時推進;二是強調(diào)夏季防汛工作的重要性，需提前部署、積極應對;三是安全管理要嚴格落實 “一為主、四確認、四參與” 原則，對照《項目自查自糾隱患臺賬》逐項細致排查，筑牢安全防線;四是加快2024年項目結算收尾，提升資金使用效率。會議強調(diào)，固投項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎保障，全員須以“分秒必爭”的緊迫感，壓實責任、創(chuàng)新破難，確保年度投資項目與客戶安裝目標圓滿完成。各單位一要規(guī)范年度固投計劃申報，科學規(guī)劃、嚴謹申報，減少計劃調(diào)整，保障執(zhí)行連貫性;二要推進欠款清理工作，優(yōu)化施工方資金回籠;三要加快土地手續(xù)辦理，為項目落地夯實基礎;四要加速推進固投計劃整體進度，以時間節(jié)點為導向，高效推進;五要強化外協(xié)隊伍安全管理，突出安全首位意識，施工現(xiàn)場務必督促工人規(guī)范穿戴勞保防護用品，守護人員安全。此次會議聚焦固投項目全流程管理，既梳理現(xiàn)狀、剖析問題，又明確方向、壓實責任，為公司固投項目高質(zhì)量推進注入動力，助力年度工程建設與管理目標。
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