為進(jìn)一步規(guī)范合同管理流程，防范經(jīng)營風(fēng)險，近期，經(jīng)營管理部組織開展了合同管理工作全面自查行動，旨在通過系統(tǒng)梳理與查漏補(bǔ)缺，提升合同管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。

　　此次自查工作圍繞合同全生命周期管理展開，涵蓋合同的起草、審核、簽訂、履行、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的他方問題，經(jīng)營管理部與各單位點(diǎn)對點(diǎn)溝通，幫助他們更好地理解合同管理相關(guān)要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的己方問題，經(jīng)營管理部分類采取優(yōu)化措施，一是依據(jù)合同來源不同，整理歸納合同簽訂要求和歸檔資料清單，前置工作要求，提升服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)合作單位的形式審查力度，從源頭降低風(fēng)險；三是強(qiáng)化分公司印章合同的備案管理工作。

　　合同是明確雙方權(quán)利義務(wù)的法律文件，完善的合同管理能為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營工作提供有力的法律保護(hù)。后期，經(jīng)營管理部將持續(xù)以“全流程規(guī)范，全周期管控”為核心強(qiáng)化合同管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)基石。