近日，財務(wù)部組織召開了加強精細化管理、提升高質(zhì)量服務(wù)工作會議，回顧總結(jié)2022年公司財務(wù)管理工作，分析指出目前工作中存在的問題，并對2023年各項工作任務(wù)進行安排部署。

　　會議指出，全體財務(wù)人員要自覺把工作想在心上，抓在手上，形成想干事、會干事、干成事的工作團隊；要對各項工作任務(wù)進行細化分解，確保各項工作分解至月，落實到人，嚴格按照責任分工高質(zhì)量、高效率落實工作；要突出管理創(chuàng)新，推動財務(wù)創(chuàng)效，推進財務(wù)管理工作精細化水平再提升。

　　會議要求，全體員工要多措并舉提升基層服務(wù)質(zhì)量，一是要提高思想站位，改進工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程，提升業(yè)務(wù)技能，提高辦事效率；二是要實現(xiàn)部門內(nèi)資料共享，避免基層重復(fù)報送，切實減輕基層工作壓力；三是要調(diào)整培訓(xùn)方式，多頻次廣范圍進行點對點培訓(xùn)，組織財務(wù)人員交流學(xué)習(xí)及一對一交流指導(dǎo)，對基層員工疑點難點多想辦法、出主意；四是要持續(xù)推進財務(wù)系統(tǒng)功能優(yōu)化，實現(xiàn)報銷規(guī)范視頻講解演示、部分業(yè)務(wù)彈窗提醒等便捷功能。

　　會議號召財務(wù)戰(zhàn)線職工在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年展現(xiàn)新作為，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，優(yōu)化工作、提升服務(wù)，自覺用高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬財務(wù)工作，為公司加快建設(shè)國內(nèi)知名、享譽全省的清潔能源公司作出新的更大貢獻。